笔者认为,“折子工程”是根据政府的中心工作由政府倡导实施的由相关领导分工负责,相关单位协调配合的重要工程项目。它往往由一个大的工作主题项目,分门别类解剖出几个大类别又分解出一些既关联又有相互独立的子项目,通过分工负责到人来逐项实施完成的工作工程。它体现了一个组织在一定时期内的中心工作或者重点工作。“折子工程”所体现出的政府工作办事效率以及所折射出的社会魅力和社会意义日益凸显。“折子工程”是党和政府所倡导的“执政为民”的最好实践,它所彰显出的党和政府的工作风格和办事方略备受社会民众关注和肯定。
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面对国际金融危机的影响,工会组织如何争取更多的社会资源和手段建立健全维权机制,引导职工以理性合法方式表达利益诉求,督促企业承担社会责任,构建共担风险、共迎挑战的和谐劳动关系,在维护职工合法权益的机制中,更好地凸显出工会组织的特点和优势,是当前形势下工会组织面临的重要课题。
从朝阳区劳动纠纷调解工作联动机制成功经验来看,工会组织只要加强与政府有关部门及社会各界的协调与合作,敢作“职工代言人”,甘为职工做实事、谋利益,就掌握了工作主动权。
今年2月份之前,在北京松下电子部品公司工作的张建国,并未预料到担任公司管理部副部长与另外一个身份——企业工会主席之间,存在着如此激烈地冲突
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近些年,随着我国经济社会的发展,职工生活水平总体上得到了很大提高。但是一些涉及职工切身利益的问题和困难仍然很多,困难职工群体的数量也为数不少。
职工互助保障计划的实施与推行,适应了新形势下工会发展的需要,体现了新时期工会工作的创新探索,备受广大职工的欢迎。
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“关爱职工,情系职工,为职工办好事、实事”,这是北京市委常委、市总工会主席梁伟对北京市职工互助保障工作的肯定和鞭策。
近些年,随着我国经济社会的发展,职工生活水平总体上得到了很大提高。但是一些涉及职工切身利益的问题和困难仍然很多,困难职工群体的数量也为数不少。
职工互助保障计划的实施与推行,适应了新形势下工会发展的需要,体现了新时期工会工作的创新探索,备受广大职工的欢迎。
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山西省阳泉市现有工会组织2900多个,其中小型非公有制企业就占到了80%以上,长期以来,由于工会小而散,职工很难获得和企业老板平等对话的权利。阳泉市总工会突破原有模式,对以前的小型工会进行整合,按照地域相近、行业相同的原则,创造性地建立起一条街工会联合会、楼宇工会联合会、餐饮工会联合会这样的基层工会组织,通过联合,用同一个声音来说话,就提升了工会维权的层次,加大了维权工作力度。目前,阳泉市的工会组建率达到99%,劳动争议比3年前下降37%。阳泉市这一发挥“工会的联合力量”的举措,引起了社会各界的广泛关注——
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在立法史上,从2007年全票通过颁布到2008年施行以来,围绕着《劳动合同法》的争论就没有平息过。
先是2007年岁末深圳华为公司安排满8年以上工作年限的员工主动辞职,再竞聘上岗,通过重签劳动合同使工龄归零,以规避无固定期限劳动合同,《劳动合同法》经历了从企业规避、持续“唱衰”到要求修改的反弹过程。经济学家张五常认为,无固定期限劳动合同将维护懒人、导致“铁饭碗”。《劳动合同法》颁布一个月后,有媒体调查显示,70%的企业,特别是民营企业,希望修改无固定期限劳动合同的规定和关于经济补偿的条款。全国政协委员张茵在参加2008年两会时提交提案,建议取消无固定限期劳动合同。有劳动法学者认为,《劳动合同法》是“看对病症、开错药方”,还有人说它是在“不合时宜的时候出现的法律”。
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2008年是北京市燃气集团推进新国企建设、构建和谐企业的重要一年,也是燃气销售一分公司收费中心全面运行新的用工机制,确保各项经济、营销指标完成的关键一年。在实践中,燃气销售一分公司收费中心工会(以下简称收费中心工会)最深刻的感触就是,坚持以人为本,构建和谐劳动关系,是搞好一切工作的基石。
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笔者认为,“折子工程”是根据政府的中心工作由政府倡导实施的由相关领导分工负责,相关单位协调配合的重要工程项目。它往往由一个大的工作主题项目,分门别类解剖出几个大类别又分解出一些既关联又有相互独立的子项目,通过分工负责到人来逐项实施完成的工作工程。它体现了一个组织在一定时期内的中心工作或者重点工作。“折子工程”所体现出的政府工作办事效率以及所折射出的社会魅力和社会意义日益凸显。“折子工程”是党和政府所倡导的“执政为民”的最好实践,它所彰显出的党和政府的工作风格和办事方略备受社会民众关注和肯定。
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面对国际金融危机的影响,工会组织如何争取更多的社会资源和手段建立健全维权机制,引导职工以理性合法方式表达利益诉求,督促企业承担社会责任,构建共担风险、共迎挑战的和谐劳动关系,在维护职工合法权益的机制中,更好地凸显出工会组织的特点和优势,是当前形势下工会组织面临的重要课题。
从朝阳区劳动纠纷调解工作联动机制成功经验来看,工会组织只要加强与政府有关部门及社会各界的协调与合作,敢作“职工代言人”,甘为职工做实事、谋利益,就掌握了工作主动权。
今年2月份之前,在北京松下电子部品公司工作的张建国,并未预料到担任公司管理部副部长与另外一个身份——企业工会主席之间,存在着如此激烈地冲突。
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“工会工作已不能仅仅满足于收会费、发福利,而是要在创新上下工夫,切实考虑职工的需要,树立我们的工作理念——为职工提供‘大服务’。”在昌平区百善镇工会采访时,百善镇工会副主席张青松这样告诉记者。
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